Escuela internacional de ventas B2B · a FoccusMind school
Programa ejecutivo para fuerzas de ventas, líderes comerciales y gerentes de cuentas clave. Medimos el punto de partida, entrenamos en la calle y con clientes reales, y mostramos el resultado donde importa: en sus números.
El reto comercial de hoy
Estas son las situaciones que más escuchamos de gerentes comerciales y directores de ventas en Latinoamérica.
Cuando el comprador ya investigó, una visita que solo describe productos no aporta nada nuevo. Y se pierde la oportunidad de influir en la decisión.
Sin una conversación de valor, la negociación termina en precio. Se vende, pero se deja margen en cada cierre.
Un evento motivador sin práctica ni seguimiento no cambia hábitos. El lunes todo vuelve a ser como antes.
Supervisa, revisa cifras y apaga incendios, pero no acompaña en campo ni desarrolla a su gente.
Los clientes que más facturan reciben servicio reactivo, sin plan de crecimiento ni relación con quien decide.
Se reportan horas dictadas y encuestas de satisfacción. Pero no hay forma de conectar el programa con las ventas.
Lo que su empresa necesita
Que todo el equipo prepare, pregunte, construya valor y acuerde de la misma manera. Así los resultados dependen del sistema y no de la suerte o del talento de unos pocos.
El cambio se sostiene cuando el líder sale a la calle, observa, da retroalimentación y acompaña. Sin eso, el programa termina el último día de clase.
Línea base de competencias e indicadores, seguimiento mensual y comparación al cierre. Lo que no se mide en ventas no se puede prometer.
La solución · Método propio
Cada venta B2B es una serie de conversaciones. Enseñamos a dominarlas una por una, con herramientas que el equipo aplica desde la primera semana con sus clientes reales.
Investigar el negocio del cliente y llegar con una hipótesis de valor.
Abrir con propósito y ganar confianza desde el primer minuto.
Preguntar para revelar brechas, impacto y prioridades reales.
Traducir la solución a impacto económico con los datos del cliente.
Negociar sin regalar margen y cerrar con compromisos claros.
Hacer crecer la cuenta y convertir clientes en referentes.
Tres rutas, una cordada
Cada rol tiene su propia ruta, con contenidos, herramientas y credencial. La duración y la profundidad se ajustan a cada empresa.
Para asesores, ejecutivos y representantes comerciales.
ALTIUS Certified Sales ProfessionalCredencial por desempeño en campo
Para supervisores, coordinadores y gerentes de ventas.
ALTIUS Certified Sales LeaderCredencial por desempeño en campo
Para gerentes de cuentas clave (KAM) y directores de cuenta.
ALTIUS Certified Key Account ManagerCredencial por desempeño en campo
Cómo funciona
Diagnóstico de 12 competencias con el Altímetro ALTIUS, perfil de estilo con el Test de Colores y línea base de indicadores comerciales.
Contenido grabado en la plataforma, sesiones en vivo con mentores, talleres presenciales, workbooks ejecutivos y retos gamificados por equipos.
Los líderes acompañan en campo con una rúbrica común. La plataforma hace seguimiento y envía recordatorios por correo y WhatsApp.
Altímetro de cierre, certificación por desempeño en campo y reporte de resultados: cuánto subió cada competencia y qué cambió en los indicadores.
Características y beneficios
Sabe dónde empieza cada persona, dónde invertir y cuánto creció al final.
Todo el equipo vende de la misma manera; el éxito se vuelve repetible.
Su equipo aprende sin abandonar a los clientes ni el territorio.
Alta participación y aprendizaje que se recuerda y se aplica.
Cada módulo deja un entregable útil para el negocio, no solo apuntes.
Visibilidad total para la gerencia; nadie se queda atrás.
El cambio continúa cuando el programa termina.
Motiva, reconoce y ayuda a retener el mejor talento comercial.
El resultado
Visitas para presentar productos
Negociaciones que terminan en descuento
Pronósticos basados en intuición
Líderes que solo revisan cifras
Cuentas grandes atendidas a demanda
Formación medida en horas
Conversaciones que diagnostican y crean valor
Acuerdos que protegen el margen
Pipeline gestionado por etapas y potencial
Líderes que acompañan y desarrollan en campo
Planes de crecimiento por cuenta estratégica
Formación medida en competencias e indicadores
Nuestra garantía
Usted no nos contrata para dictar horas de capacitación. Nos contrata para que su equipo venda distinto y para que eso se vea en sus números.
Condiciones, indicadores y plazos se definen en el contrato con cada empresa.
La credencial
No certificamos asistencia: certificamos desempeño con evidencia en campo, proyecto aplicado y caso ante jurado. La credencial es de la persona y se verifica en un registro público.
Domina las herramientas de su ruta y las aplica de forma consistente con sus clientes.
Obtiene resultados medibles y lidera oportunidades complejas con método.
Es referente: enseña, acompaña a otros y sostiene resultados sobresalientes.
Al cierre de cada cohorte reconocemos al egresado o proyecto aplicado más extraordinario y sobresaliente.
Dos formas de ingresar
Dirección académica
Fundador de FoccusMind Business Group y Director Académico de ALTIUS. Coach ejecutivo, consultor de negocios y speaker transformacional, con más de dos décadas en el área comercial antes de dedicarse a formar líderes y equipos de alto desempeño en Latinoamérica.
“Un equipo comercial no se transforma con un evento. Se transforma con método, práctica en la calle y alguien que lo acompañe hasta la cumbre.”
Preguntas frecuentes
Depende del rol, del tamaño del equipo y de los objetivos. Cada ruta se diseña a la medida de la empresa en duración, número de módulos y profundidad, sin perder el método ni los requisitos de certificación.
Es híbrido: contenido grabado en nuestra plataforma, sesiones en vivo con mentores y talleres presenciales. La proporción se ajusta a la operación de cada empresa y a la ubicación de su equipo.
Somos una escuela internacional con enfoque latinoamericano. Atendemos equipos en toda la región de forma virtual y presencial.
Es nuestro diagnóstico de 12 competencias comerciales por rol. Se responde al inicio y al final del programa para medir el crecimiento. No es una prueba psicológica ni de reclutamiento: es una herramienta de diagnóstico para programas de formación y aprendizaje.
Con asistencia, proyectos aplicados, evaluación de desempeño en campo y un caso final. La credencial se otorga en niveles Practitioner, Advanced y Master, y se puede verificar en línea.
Antes de iniciar acordamos con usted los indicadores comerciales y tomamos la línea base. Al cierre comparamos competencias e indicadores y le entregamos un reporte de resultados del equipo.
Empiece por el diagnóstico
Agende una conversación con nuestro equipo. Revisamos sus retos comerciales y le proponemos la ruta y el alcance que su empresa necesita.